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2015轮胎行业十大资产变动事件

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   发布日期:2015-12-25
核心提示:2015年,全球轮胎行业资产变动频繁。一年来,国内外各大轮胎企业收购、重组、分家的消息不断。从中国企业成功收购国际轮胎大...

2015年,全球轮胎行业资产变动频繁。

一年来,国内外各大轮胎企业收购、重组、分家的消息不断。从中国企业成功收购国际轮胎“大佬”倍耐力,到固特异与住友橡胶“离婚”,从双星接手“落难”的德瑞宝,到普利司通接连并购终端渠道,每一桩资产变动背后都是行业发展的缩影,揭示着轮胎格局的变化。

即将过去的这一年,轮胎行业可谓形势复杂。在众多资产变动中,有的是因为企业战略调整,主动出击,有的则是被大势裹挟,透着无奈。但不管主动还是被迫,资本的分拆整合必将改变相关企业发展的轨迹,推动轮胎行业呈现出新局面。

以下为盘点的2015年轮胎行业十大资产变动事件。

“大佬”倍耐力改姓中国

3月份,中国化工集团正式提出收购意大利轮胎“大佬”倍耐力,并于10月顺利完成收购。

目前,倍耐力与中国化工旗下轮胎企业的业务整合正在紧锣密鼓地推进。单从资本层面讲,倍耐力已经改姓中国。

业内人士认为,中国化工收购倍耐力,是2015年资本市场最引人注意的事件之一。低端、低价一贯是中国轮胎在国际上的标签,而此举标志着中国轮胎在开拓国际高端市场上迈出重要一步。

华谊核心资产借双钱上市

4月份,双钱轮胎大股东华谊集团重组核心资产,借双钱股份上市。通过此次重组,双钱在原有轮胎业务的基础上,注入华谊下属能源化工、精细化工及化工服务等板块核心资产。

分析人士认为,作为中国体量最大的轮胎上市公司,双钱在重组后将不再单独围绕轮胎做文章。

根据双钱股份财报,其2015年前三季度业绩亏损达1.77亿元。12月,双钱股份非公开发行募资36.83亿元,全部用于和轮胎业务没有直接关系的化工领域。

米其林发力网络销售

自2014年开启电商模式后,米其林在网络销售渠道建设方面动作频频。

2015年3月,米其林驰加正式推出O2O模式;4月,收购法国互联网轮胎经销商阿罗频公司(allopneus)40%的股份;5月,耗资5000万英镑收购英国顶级轮胎销售网站Blackcircles.com。

接连收购网上销售渠道,表明米其林正在深耕轮胎电商战略。未来,米其林驰加终端网络与网上销售磨合成功后,力量不容小觑。

双星轮胎接手德瑞宝

2015年年初,全球轮胎75强上榜企业德瑞宝因资金链断裂破产。6月,青岛双星与德瑞宝轮胎签署协议,双星工作人员进驻德瑞宝,后者固定资产及轮胎品牌归于双星名下。

有关业内人士判断,通过与德瑞宝的业务合并,青岛双星这家排在全球榜单33位的轮胎企业,应该已经实现全球20强的预想目标。

但这一年来,青岛双星并购谈判和投资的消息不绝于耳。或许,这家企业正在谋划更远大的战略构想。

成山买断固铂成山股份

10月,成山集团买断固铂成山股权。

这场从2013年开始的工厂“保卫战”,终于以固铂完全退出而告终。在此之前,固铂成山已经改名浦林成山。

此役对于固铂来说,是其在中国这一全球最大汽车市场上实现抱负的一次重大打击;但对于成山来讲,则凸显了中国人对全球性并购交易的影响力。

固特异与住友橡胶“离婚”

10月,固特异正式结束与住友橡胶的全球联盟,一场长达 16年的联姻以“离婚”告终。

按照协议,固特异会在今年支付住友2.71亿美元分手费,并在未来三年内向后者偿还约5500万美元的债务。双方在北美、欧洲、日本等地的合资企业也将彻底分家,并进行业务重组。

据悉,这次沸沸扬扬的“离婚”事件最早由固特异提出,其指控住友橡胶有反竞争行为。此次“离婚”有助于固特异品牌保持竞争优势。

恒丰橡塑收购沃森橡胶

11月,山东沃森橡胶因资金链断裂,被一墙之隔的恒丰橡塑收购51%的股份。

在全球轮胎75强排行榜上,恒丰以16.23亿美元的年销售额位居第21名。该公司以出口为主,今年轮胎出口业绩居山东省东营市首位。

有业内人士认为,由于品牌影响力不强,加上经济形势不好,恒丰自身也同样遇到市场和资金方面的问题。而且,此次收购背后可能有政府因素,因此收购沃森是福是祸尚难预料。

特瑞堡加速全球扩张

11月,瑞典特瑞堡集团接连收购捷克CGS控股公司和巴西的标准轮胎公司。

在此之前,特瑞堡还收购了澳大利亚一家农业轮胎经销公司Armstrong Tyres。此外,特瑞堡在中国市场正扩大投资,不断提高其中国基地的生产能力。

在全球轮胎75强排行榜上,特瑞堡名列第50位,如果算上被收购企业的业绩,其排名已升至30位以内。

阿波罗收购德国经销商

在收购固铂成山失败之后,印度阿波罗轮胎仍未放弃其扩展计划。11月,阿波罗收购了德国最大轮胎经销商之一Reifencom。

另外,阿波罗计划和北汽集团在河北建立合资工厂。未来,阿波罗可能再次寻求收购目标。该公司野心勃勃地公开表示,要进入全球轮胎企业前十强,就不能忽视美国和中国市场。

普利司通“追求”Pep Boys

与米其林收购网上渠道不同,普利司通2015年的并购目标主要集中在终端零售商身上,但其并购进程显然并不顺利。

在成功拿下斯洛伐克轮胎零售商A.R.S.公司多数股份后,普利司通收购美国大型汽车配件连锁零售商Pep Boys的过程枝节横生,进入“连续剧”模式。

在双方达成以约8.35亿美元现金收购协议后,出现了一位搅局者——美国亿万富翁卡尔·伊坎(Carl Icahn)。Pep Boys随即变卦,迫使普利司通不得不提高收购报价,Pep Boys则表示回心转意。

但最新的消息是,卡尔·伊坎第二次加价,让这起并购案的前景再次变得扑朔迷离。

截至本文发稿,普利司通尚未接招。(轮胎世界)


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